Modelo integrado de gestión de riesgos para reducir sobrecostos y retrasos en proyectos de construcción pública en Perú
DOI:
https://doi.org/10.46450/revistafidelitas.v6i1.90Palabras clave:
Gestión de riesgos, Obras públicas, Contratos de construcción, Costos de construcción, Plazos de ejecución, Políticas públicasResumen
Este estudio propone un modelo integrado de gestión de riesgos para abordar los problemas de sobrecostos
y retrasos en proyectos de construcción pública en Perú. Se analizaron datos de 204 profesionales del sector
construcción mediante encuestas y análisis estadístico. Los resultados de las encuestas revelaron que las
prácticas de gestión de riesgos tienen una correlación significativa (r=0.789, p<0.05) en la reducción de
malas prácticas en plazos y costos. El modelo propuesto integra cuatro dimensiones clave: riesgos de
construcción, operativos, financieros y políticos. Se encontró que la gestión de riesgos de construcción tuvo
el mayor impacto (r=0.701), seguida por riesgos operativos (r=0.675), financieros (r=0.612) y políticos
(r=0.592). El estudio propone estrategias específicas para cada dimensión y recomienda la incorporación
del modelo en las políticas públicas de contratación y ejecución de obras.
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