Modelo integrado de gestión de riesgos para reducir sobrecostos y retrasos en proyectos de construcción pública en Perú

Abstract

Este estudio propone un modelo integrado de gestión de riesgos para abordar los problemas de sobrecostos
y retrasos en proyectos de construcción pública en Perú. Se analizaron datos de 204 profesionales del sector
construcción mediante encuestas y análisis estadístico. Los resultados de las encuestas revelaron que las
prácticas de gestión de riesgos tienen una correlación significativa (r=0.789, p<0.05) en la reducción de
malas prácticas en plazos y costos. El modelo propuesto integra cuatro dimensiones clave: riesgos de
construcción, operativos, financieros y políticos. Se encontró que la gestión de riesgos de construcción tuvo
el mayor impacto (r=0.701), seguida por riesgos operativos (r=0.675), financieros (r=0.612) y políticos
(r=0.592). El estudio propone estrategias específicas para cada dimensión y recomienda la incorporación
del modelo en las políticas públicas de contratación y ejecución de obras.